導(dǎo)語(yǔ)：2005年，參加我們南加州活動(dòng)最耀眼明星是李彥宏，及正在美國(guó)合并IBM之PC業(yè)務(wù)的楊元慶。
Sophia Liu在硅谷學(xué)習(xí)、工作和生活已有20年時(shí)間。她是常春藤商研院的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行長(zhǎng)，也是美國(guó)認(rèn)證商業(yè)咨詢師，10多年前她曾擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)投資銀行Woodside Capital Partners副總裁，負(fù)責(zé)公司融資，并購(gòu)，兼并和資本擴(kuò)展業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)年薪已達(dá)6位數(shù)美金收入。
之后她離開(kāi)大公司，進(jìn)入當(dāng)時(shí)在硅谷創(chuàng)辦不久的華源科技協(xié)會(huì)(HYSTA)，任執(zhí)行總監(jiān)。她任職期間，硅谷華源協(xié)會(huì)從一個(gè)默默無(wú)聞的小型華人協(xié)會(huì)，提升并拓展為內(nèi)地留學(xué)生在美最具權(quán)威性，專業(yè)性的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)組織。
2005年 她作為主要負(fù)責(zé)人，組織舉辦了華源協(xié)會(huì)第一屆中美IT高峰首腦會(huì)議，到場(chǎng)重磅級(jí)中美企業(yè)家達(dá)100多人。2006年，華源協(xié)會(huì)年度會(huì)議被ABC國(guó)際新聞視頻媒體報(bào)道。而正是這次會(huì)議上，成功地促成了著名的阿里巴巴(Alibaba)并購(gòu)雅虎中國(guó)的10億美元交易。
目前Sophia女士致力于硅谷創(chuàng)業(yè)，她創(chuàng)辦的“創(chuàng)業(yè)蝴蝶”是美國(guó)第一家由華人創(chuàng)立、向女性創(chuàng)業(yè)者提供線上線下服務(wù)教育輔導(dǎo)平臺(tái)。該平臺(tái)針對(duì)女性創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)，為創(chuàng)業(yè)者提供個(gè)性化1對(duì)1網(wǎng)上輔導(dǎo)、三個(gè)月創(chuàng)業(yè)課程學(xué)習(xí)，以及暑期兩個(gè)星期密集課程等多種選擇。
以下是Sophia女士口述整理：
當(dāng)下創(chuàng)業(yè)界存在著這樣一個(gè)問(wèn)題，一提到創(chuàng)業(yè)者，人們腦海里出現(xiàn)的99%是男性形象，似乎這更像是一個(gè)男性特有職業(yè)。而創(chuàng)業(yè)蝴蝶的創(chuàng)立，就是要改變這樣一個(gè)局面，專注致力于女性創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)和扶持。事實(shí)上，女性創(chuàng)業(yè)者有其得天獨(dú)厚條件。
我本人是從2005年開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè)的。我當(dāng)時(shí)站在人生的十字路口面臨抉擇：是繼續(xù)到大公司做工程師，安心拿著豐厚的六位數(shù)薪資上班;還是另辟蹊徑，讓自己的人生更有意義?最后，我決定應(yīng)聘到華源科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，一個(gè)非贏利機(jī)構(gòu)做社區(qū)服務(wù)，沒(méi)有任何福利待遇的情況下，拿著大學(xué)生暑期打半工的工資，成為該非贏利機(jī)構(gòu)第一個(gè)、也是唯一一個(gè)專職人員。
誰(shuí)說(shuō)“敢于冒險(xiǎn)”是男人的特權(quán)呢?我這樣一名弱女子，是什么樣的使命感讓我做出這樣一個(gè)懸殊迥異的選擇呢?那就是：我們?cè)诿绹?guó)的中國(guó)人要發(fā)出自己的聲音。而我看到了這一點(diǎn)，也看到了其中潛藏著“偉大而不起眼”的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
我從華源學(xué)到的第一課就是，女性是天然的管理者。你可以說(shuō)，她在家里就是CEO，也掌管家庭的財(cái)政大權(quán)。據(jù)2009年《哈佛商業(yè)評(píng)論》一篇有關(guān)“女性經(jīng)濟(jì)”的文章指出，在世界范圍內(nèi)，女性每一年掌管著¥20萬(wàn)億消費(fèi)，而在接下來(lái)的五年內(nèi)會(huì)上升為¥28萬(wàn)億。
女性與生俱來(lái)的 multitasking (統(tǒng)籌兼顧) 的生活能力，也使得她在處理事無(wú)巨細(xì)的公司事物時(shí)，如魚(yú)得水。
進(jìn)入華源之后，我感覺(jué)自己就像呵護(hù)孩子一樣精心呵護(hù)華源的方方面面，以至于時(shí)任華源副會(huì)長(zhǎng)、易趣創(chuàng)始人邵亦波說(shuō)，“Sophia, 易趣是我的孩子，華源就是你的孩子。”
當(dāng)時(shí)華源會(huì)長(zhǎng)是鄧鋒，他也是我直接的上級(jí)主管。他是一個(gè)充分放權(quán)管理而且開(kāi)明的主管。協(xié)會(huì)當(dāng)時(shí)很小，雖不是初創(chuàng)期，也是 A輪前階段，而我是從剛進(jìn)來(lái)時(shí)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)自己的雇傭信開(kāi)始，到后來(lái)建立團(tuán)隊(duì)并陸續(xù)聘用財(cái)務(wù)主管及各個(gè)部門負(fù)責(zé)人許多事情。記得那時(shí)鄧鋒最常說(shuō)的話就是，“這事去找 Sophia。”或者，“什么事交給她，就不用再去管了。”
事實(shí)上，當(dāng)時(shí)我的第一大任務(wù)就是策劃并籌備舉辦首屆中美IT界高峰會(huì)議。峰會(huì)預(yù)計(jì)從5月1號(hào)開(kāi)始，到5月7號(hào)結(jié)束，例行7天，其中還要包括一些小型私人會(huì)議，當(dāng)?shù)貐⒂^，以及大型公眾會(huì)議。其實(shí)那時(shí)候，這件事情顯然并不被大多數(shù)人看好。因?yàn)檎麄€(gè)活動(dòng)的力度，深度和廣度，都是極其大膽的構(gòu)想，極具冒險(xiǎn)性，并且和協(xié)會(huì)當(dāng)時(shí)的人力，財(cái)力和經(jīng)驗(yàn)懸殊極大。
當(dāng)時(shí)活動(dòng)要邀請(qǐng)30多位中國(guó)老總，與上百名美國(guó)高管匯聚到一起，這在當(dāng)時(shí)情況下，從中國(guó)和美國(guó)兩方面來(lái)說(shuō)都是史無(wú)前例。兩邊都能來(lái)嗎?尤其那時(shí)諸如中國(guó)簽證方面等各種問(wèn)題都不太確定。
最后還有，沒(méi)錢怎么辦事?當(dāng)時(shí)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)選定在北加州圓石灘。
按常規(guī)來(lái)說(shuō)，這里酒店要一下子預(yù)訂30個(gè)以上的房間，都是要從五年前開(kāi)始預(yù)訂的。而我此前一點(diǎn)舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有，甚至連參加過(guò)任何活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)都無(wú)。我們的會(huì)議定在2005年5月1號(hào)開(kāi)會(huì)，我是2004年11月上班，到了年初去圓石灘看地方，可想而知，中心地點(diǎn)的旅館都早已滿位，而剩下的房間要湊夠這么多也不容易。我要立即做決定“定與不定”，并支付定金。可當(dāng)時(shí)協(xié)會(huì)沒(méi)有錢，想去跟鄧鋒商量，他人還在中國(guó)。等他回來(lái)，一切都來(lái)不及了。事不宜遲，我當(dāng)機(jī)立斷決定用自己私人信用卡支付了5萬(wàn)美金酒店定金。
其實(shí)這挺冒險(xiǎn)的。因當(dāng)時(shí)后續(xù)很多問(wèn)題都還沒(méi)有定好。但說(shuō)來(lái)奇怪，我心里從一開(kāi)始就有一種篤定的感覺(jué)：這事一定能成。但你問(wèn)我為什么會(huì)有這種想法，我只能說(shuō)憑女性的直覺(jué)。而恰是這種篤定在之后遇到任何困難，都起到了逢兇化吉的作用。
從華源學(xué)到的第二課就是：處理人際關(guān)系是女性的強(qiáng)項(xiàng)。當(dāng)時(shí)的華源，麻雀雖小，五臟俱全。要打交道的牛人很多，里里外外、形形色色，像是個(gè)小聯(lián)合國(guó)。記得當(dāng)時(shí)總有幾位老總不那么好說(shuō)話時(shí)，鄧鋒就會(huì)說(shuō)，“這個(gè)電話還是叫Sophia打吧。”
確實(shí)。你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)女性更喜歡幫助別人?你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你喜歡讓周圍的女性幫忙的頻率，遠(yuǎn)超過(guò)男性?心理學(xué)家對(duì)此解釋是：女性非常善于設(shè)身處地為他人著想，并在幫助別人過(guò)程中獲得滿足感，這一點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)男性。她們身上特有的協(xié)作精神，同情心，持有更多的毅力和執(zhí)著，可以更好地了解客戶，這些特點(diǎn)都讓她們?cè)谏虉?chǎng)上扮演著不可或缺的角色。
美國(guó)大力倡導(dǎo)增加女性在大公司董事會(huì)的席位。因?yàn)樵姓{(diào)查結(jié)果表明，由于女性在決策層的介入，使得公司增加利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展。
在美國(guó)Kauffman Foundation 所做的另一項(xiàng)報(bào)告指出，女性為主導(dǎo)的高科技創(chuàng)業(yè)公司的“資本更高效，實(shí)現(xiàn)高出35%的投資回報(bào)。
這些女性的特質(zhì)和數(shù)據(jù)，讓我們對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的前景，更具信心。當(dāng)然，既然是幫助女性創(chuàng)業(yè)，一個(gè)重要的任務(wù)是順應(yīng)女性特點(diǎn)，解決好在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)。
第一，調(diào)整好創(chuàng)業(yè)與家庭之間的平衡。在美國(guó)一項(xiàng)關(guān)于女性創(chuàng)始人(及聯(lián)合)的研究報(bào)告指出：很少有0 到 12 歲孩子的女性在此期間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 這對(duì)于一個(gè)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的女性來(lái)講，是一個(gè)很有參考信息，應(yīng)該對(duì)她們安排創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃很有幫助。
第二，自己肯定自己，自己提拔自己。2013年，有一次朋友到我家的車庫(kù)，看到丟在犄角旮旯的一個(gè)玻璃鏡框，里面放著05年中美IT界高峰會(huì)議的一張合影。朋友就問(wèn)我，“為什么不放在辦公桌上?”
我反問(wèn);“那樣做不是炫耀嗎?”
她說(shuō)：“是紀(jì)念品。這是真實(shí)、美好的故事，值得紀(jì)念。”
原來(lái)如此。我花費(fèi)了8年時(shí)間學(xué)會(huì)將一個(gè)紀(jì)念品，擺在自己的辦公桌上。而回想起我在公司里的每一次升遷，生意進(jìn)入下一個(gè)臺(tái)階，都是我旁邊的人提醒我，“你可以勝任這個(gè)位置，” 或是“你可以做這件事。” 旁邊人的點(diǎn)醒和支持對(duì)女性很重要。
正是基于女性這些特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)蝴蝶在女性創(chuàng)業(yè)者和導(dǎo)師之間搭建一個(gè)平臺(tái)，采用一對(duì)一輔導(dǎo)的形式，提供商業(yè)知識(shí)和心理支持。讓女性創(chuàng)業(yè)更容易!
我對(duì)創(chuàng)業(yè)蝴蝶的愿景是什么呢?——至少讓一件令人振奮、改變世界的大事，在創(chuàng)業(yè)蝴蝶平臺(tái)上發(fā)生。
這也正是當(dāng)年我們?cè)O(shè)計(jì)中美IT界高峰會(huì)議時(shí)的想法。將一群有想法、有干勁的老總，在輕松舒適的氛圍中調(diào)配在一起，一定會(huì)有大事發(fā)生，只是當(dāng)時(shí)我們并不知道會(huì)是什么樣的大事? 到底會(huì)是什么大事呢?
在2005年，參加活動(dòng)的人中最耀眼的明星人物是李彥宏，而轟動(dòng)一時(shí)的事件是聯(lián)想公司合并IBM的PC業(yè)務(wù)。楊元慶5月2號(hào)在美國(guó)東部簽署的合同，5月3號(hào)飛到圓石灘參加我們會(huì)議。
當(dāng)所有人眼光都聚焦在李彥宏和楊元慶身上的時(shí)候，誰(shuí)會(huì)注意到前一天走丟在湛藍(lán)的海岸線的馬云和楊致遠(yuǎn)呢?
說(shuō)起馬云和楊致遠(yuǎn)的到來(lái)真是一波三折。馬云是唯一一個(gè)決定帶領(lǐng)全家三口人來(lái)參會(huì)的老總，可是簽證都拿到了，卻決定有事不來(lái)了。
楊致遠(yuǎn)在答應(yīng)我們邀請(qǐng)時(shí)，沒(méi)有查看他的日歷。后來(lái)發(fā)現(xiàn)那一周已經(jīng)早早和妻子約定去東部看賽馬，所以他提出取消參會(huì)。
后來(lái)，在大家反復(fù)溝通、交涉下選定了一個(gè)折中方案：馬云只來(lái)兩天，楊致遠(yuǎn)僅參加一個(gè)下午和晚上的活動(dòng)。也就在兩人見(jiàn)面的短短的一個(gè)下午和晚上之間，一個(gè)具有歷史性的合作誕生!
5月2號(hào)星期一下午大家打完高爾夫球走向回旅館的路上，突然發(fā)現(xiàn)馬云和楊致遠(yuǎn)不見(jiàn)了。回頭一看，在藍(lán)色海岸線上，兩人交談甚歡。估計(jì)也就短短十分鐘的對(duì)話，則迅速演變?yōu)楹髞?lái)在雅虎內(nèi)部代號(hào)為“Project Pebble”的項(xiàng)目，成就了后來(lái)上億美金的兩家戰(zhàn)略并購(gòu)。而后來(lái)阿里巴巴與雅虎的故事，就越來(lái)越眾所周知了。
愿歷史重演。我今天驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)蝴蝶的夢(mèng)想，同樣是一種使命感：讓女性在創(chuàng)業(yè)這個(gè)世界里，找到自己的聲音，有大事發(fā)生!
