比爾·蓋茨的微軟帝國想必?zé)o人不知無人不曉。蓋茨卸任后，帝國傳說還在激烈地上演。當(dāng)下微軟如何走向，且看現(xiàn)任CEO納德拉是改弦易轍，還是安常習(xí)故？
2013年8月，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）宣布，只要董事會找到合適的繼任者，他就會選擇正式退出微軟董事會。緊接著，微軟新一任CEO曲折而又漫長的尋找之路拉開序幕。但是當(dāng)時，他的繼任者還并沒有選中。因此，鮑爾默答應(yīng)代理公司，以一年為期限，直到新任CEO的選定。
在微軟尋找新任CEO的漫漫長路上，許許多多聲名顯赫的名字被接二連三的推舉出來。謠傳中福特公司總裁艾倫·穆拉利（Alan Mulally）作為一個外部候選人被經(jīng)常提出，并且諾基亞總裁史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）和前微軟高管托尼·貝茨（Tony Bates））——因微軟收購諾基亞和 Skype，二人也均被認(rèn)為是炙手可熱的內(nèi)部候選人之一。
在這場激烈的角逐戰(zhàn)中，究竟花落誰家？最終，董事會選擇了塞提亞·納德拉（Satya Nadella）作為公司的新任CEO。納德拉是印度裔，之前曾擔(dān)任微軟的執(zhí)行副總裁，主管云計算與企業(yè)事業(yè)部。（獵云網(wǎng)編輯君注：納德拉是微軟名副其實的多項重要技術(shù)的開發(fā)者之一，這些技術(shù)包括數(shù)據(jù)庫、Windows服務(wù)器和開發(fā)者工具。他所負(fù)責(zé)的微軟Azure云服務(wù)在業(yè)內(nèi)很受推崇，被稱為Amazon云服務(wù)的替代者。）自1992年在微軟任職以來，納德拉因其低調(diào)謙遜、穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)便深受公司上下廣泛的喜愛與尊重。而在微軟這么一個勾心斗角、明爭暗斗的公司里，能有這樣一個人的存在，實屬麟角鳳毛。
納德拉先后獲得了電氣工程學(xué)士學(xué)位、計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位（MBA）。他在微軟公司的在線服務(wù)和服務(wù)器與開發(fā)工具事業(yè)部等部門扮演著重要的角色。納德拉做到了專業(yè)技術(shù)和商業(yè)知識的完美結(jié)合，這在一定程度上促使了納德拉榮升為微軟新任CEO。進(jìn)一步講，納德拉的上任也滿足了那些呼吁微軟領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是一個技術(shù)專家的要求——創(chuàng)始人比爾·蓋茨是位貨真價實的技術(shù)專家，但史蒂夫·鮑爾默并非如此。同時，納德拉還提出了一種使投資者滿意的經(jīng)營思想。
也許最值得矚目的是，他與史蒂夫·鮑爾默的截然不同。納德拉沒有鮑爾默嘹亮的分貝或激昂的舞臺張力，他渾身散發(fā)的是談笑自若和熟思審處。作為微軟的代言人，納德拉謙遜低調(diào)，十分符合微軟需要的企業(yè)形象。
納德拉時代的微軟，只是鮑爾默時代的升華版？
在納德拉上任的頭幾個月，他便為自己就任的第一年確定好了計劃。緊接著，不到兩個月的時間，微軟成功實行了早有傳聞，但一直被認(rèn)為是不可思議的舉措：針對iPad平臺的Office應(yīng)用套裝發(fā)布了。
此舉被標(biāo)榜為微軟的巨大轉(zhuǎn)變。何為轉(zhuǎn)變？那個只關(guān)心Windows卻抑制Office的舊微軟的時代已經(jīng)過去了?，F(xiàn)在，取而代之的是一個自愿為任何平臺提供軟件的新型微軟。在史蒂夫·鮑爾默掌權(quán)期間，為iPad發(fā)布Office軟件被看作癡心妄想。但是現(xiàn)在預(yù)示著一個跡象，那就是屬于鮑爾默的時代已經(jīng)結(jié)束了。并且早期的一些跡象便表明，納德拉的統(tǒng)治會和前任鮑爾默有所不同。
當(dāng)然，針對iPad發(fā)布的Office軟件并非真的是在薩帝亞·納德拉就任CEO的52天內(nèi)就研制成功的。其實，它在很久之前就已經(jīng)開始研發(fā)了，向前我們可以追溯到史蒂夫·鮑爾默就任CEO期間。這種以納德拉為主導(dǎo)的新微軟其實也一直在追隨著鮑爾默引領(lǐng)的步伐。
自從第一天就任CEO，納德拉便推崇微軟作為一個“云為基礎(chǔ)，移動先行”的公司。并且，在該公司的2015年財政年度伊始，他就在公共電子郵件中詳細(xì)闡述了這一點(diǎn)。從表面上看，鮑爾默期望微軟能夠成為“設(shè)備和服務(wù)”公司，這絕對是一大轉(zhuǎn)變，但如若看的更深一些，它只是給舊微軟換了一套新外衣而已。
在“設(shè)備”的方面，納德拉一直致力于將微軟定位為一家硬件公司，Surface、Xbox和從諾基亞收購的手機(jī)業(yè)務(wù)保持不變。這一承諾實際上已經(jīng)全面的開展起來：去年10月，公司成功發(fā)行了旗下首款可穿戴設(shè)備Microsoft Band；而又在剛剛過去的1月，該公司公布其全息虛擬現(xiàn)實頭盔HoloLens（目前還未上市）。其實，即使是鮑爾默沒有“下臺”，這兩款產(chǎn)品也將會在鮑爾默的領(lǐng)導(dǎo)下開始茁壯成長。
同樣，在“服務(wù)”方面，微軟云計算產(chǎn)品研發(fā)的目的，如Azure和Office 365，則完全是為了設(shè)備的出售。針對iPhone、iPad研發(fā)的Office應(yīng)用和Android的聯(lián)合服務(wù)搭售，應(yīng)用程序需要Office 365的訂閱服務(wù)去解鎖其全部功能。
鮑爾默的商業(yè)理念——“設(shè)備和服務(wù)”，還有在此之前的“全力以赴在云端”，一直發(fā)揮著重要的作用。在當(dāng)下，鮑爾默的這些想法已經(jīng)升華為納德拉“云為基礎(chǔ)，移動先行”的標(biāo)簽。
納德拉當(dāng)選為CEO后，于7月份，實行了其第一個重大的舉措：公司宣布大規(guī)模裁員。此次裁員，導(dǎo)致1.8萬人失去了工作。在這之前，微軟于去年4月份以72億美元的“白菜價”收購了諾基亞手機(jī)部門，因此微軟共計接收了來自諾基亞手機(jī)的2.5萬名員工。所以在此次的裁員名單里，約1.25萬人來自于諾基亞手機(jī)設(shè)備與服務(wù)部門，占到了裁員總數(shù)的70%。收購還未滿一年就要裁員，微軟的殘酷讓業(yè)內(nèi)人士噓唏不已。微軟官方表示諾基亞成功收購，人員流失是一種必然結(jié)果。
剩余那部分被裁的員工是原本的微軟員工，遍布了微軟上下各個部門。微軟官方聲稱是想提高公司的“靈活度”。其實，對微軟的機(jī)構(gòu)重組在鮑爾默退休前一個月就已經(jīng)宣布了。
同一個微軟夢：一個OS“闖天下”
在宣布裁員一個月后，在金融分析師的來電中，納德拉再次受到媒體的嘖嘖稱贊，稱贊他放棄了鮑爾默的策略，引領(lǐng)了一個嶄新的方向：一個整合的操作系統(tǒng)橫空出世。
這也成為了微軟Windows、Windows RT和Windows Phone陣容的終結(jié)者。事實上，它也是開發(fā)工作努力的頂點(diǎn)。多年來微軟一直在努力建立一個全新的單一操作系統(tǒng)——它將涵蓋傳統(tǒng)PC、平板電腦、二合一設(shè)備、手機(jī)等，支持廣泛的設(shè)備類型。
Windows 10的驚喜發(fā)布，讓這一計劃得以施展。這個隨去可見且來去自如的單一Windows恰恰讓鮑爾默“Windows無處不在”的藍(lán)圖得以圓滿實現(xiàn)。
相對于鮑爾默來講，或許納德拉在以往任何時候都能夠先他人所想。針對手機(jī)和小型平板電腦發(fā)行的Windows，其低價授權(quán)和免授權(quán)費(fèi)在業(yè)界可謂是寥若晨星，因此許多人認(rèn)為這引領(lǐng)微軟邁出了堅實的一步。此舉具有重要的戰(zhàn)略意義，它可以讓微軟以低價接觸消費(fèi)者和市場，而以往的微軟不可能實現(xiàn)這一點(diǎn)。要真正達(dá)到“Windows無處不在”的目標(biāo)，降低價格是可以說是至關(guān)重要的。如果有的話，薩帝亞·納德拉管理微軟期間為了這一目標(biāo)，比史蒂夫·鮑爾默作出了了更大的承諾。
人非圣賢孰能無過。當(dāng)然，納德拉也有過失誤。納德拉在科技行業(yè)女性的一次大會上當(dāng)他自認(rèn)為考慮周全地說，“女人應(yīng)該順應(yīng)時代，那些不要求加薪的會有善緣”后，人們的反應(yīng)是震驚，更甚是憤怒。
HoloLens
納德拉隨即意識到自己的失誤，并在致員工的一封郵件中進(jìn)一步解釋，自己之前說的是“完全錯誤的”（獻(xiàn)給要求加薪的女性的建議），并且當(dāng)時“口齒不清”。
在薩帝亞·納德拉管理下的微軟一直遵循和史蒂夫·鮑爾默領(lǐng)導(dǎo)時幾乎相同的軌跡。這并不是說，納德拉無所為。納德拉塑造并開創(chuàng)了公司的云計算。他只是還沒有真正的改變，因為該公司的高層管理人員似乎也并不覺得他需要去改變。
總體而言，業(yè)界對納德拉執(zhí)掌微軟的反應(yīng)遠(yuǎn)比鮑爾默執(zhí)掌時更為積極。用一些輕微的術(shù)語調(diào)整和一位新任CEO的就職，便概述了公司的愿景 ——新任CEO與其說代表了刺激和活力，不如說代表了謹(jǐn)慎和深思熟慮。即使它們在本質(zhì)上是相同的，但是“新”微軟仍然被認(rèn)為比“舊”微軟更機(jī)智，更集中。
再碰上幾個好的季度，微軟的股價便時不時直逼50美元——這一水準(zhǔn)自鮑爾默擔(dān)任CEO的第一個月以后就再也沒有見過。經(jīng)歷了納德拉初期的統(tǒng)治，又面臨了最近一個季度的業(yè)績的公布，樂觀情緒也似乎已經(jīng)大幅度回落。
去年盡管在低迷的PC市場，微軟的業(yè)績也因Windows XP更新周期受到了鼓舞，同時也刺激了Windows業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)在更新周期早已經(jīng)過去了，Windows的財務(wù)業(yè)績能夠較好地反映了PC市場的興旺（或低糜）。白菜般的價格降了又降。
從長遠(yuǎn)來看，微軟的希望是它的新焦點(diǎn) ——無論你怎么稱呼它“設(shè)備和服務(wù)”或“云為基礎(chǔ)，移動先行” ——能夠會彌補(bǔ)對PC銷售的過度依賴。這種轉(zhuǎn)變也許是納德拉被任命為CEO的最佳理由之一。由于曾是舊體制下的公司內(nèi)部的云計算創(chuàng)始人，所以納德拉作為新公司的領(lǐng)導(dǎo)者是最合適不過的了。新微軟可能在前任CEO就已經(jīng)吹響了號角，但新任CEO賦予了它之前從未體驗過的知名度和信譽(yù)度。
